Valorisation d'un système décisionnel européen Actualités Refonte d'une DSI Européenne


Une volonté de la part de la DG de déployer des pratiques commerciales et opérationnelles communes et cohérentes sur tous les pays européens







Des pratiques business hétérogènes

Des clients internationaux comparant prix et services entre les pays

un reporting opérationnel et financier à 3 ou 4 semaines set peu fiable

Aucune synergie possible en Europe

Des systèmes informatiques vieillissants


Choix de JDE et déploiement en pilote sur les 3 sites les plus complexes

Mise en place de l'organisation et de la gestion du changement adapté

Utilisation d'un intégrateur avec plan de réinternalisation de la compétence sur 2 ans

Déploiement de plus en plus industrialisé sur l'Europe (le dernier déploiement à 90k tout module confondu)




23 pays, 42 sociétés dont 10 usines déployées en 5 ans

Toute la compétence en interne (support, développement et changement) même si 50% des ressources sont externes (TMA, expertise pointue...)

Les processus clés sont homogènes et évolutifs





 

Retour